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  • 刘建斌董事长率管理人员赴天津荣程集团参观学习

    5月15日,在刘建斌董事长的带领下,公司一行10人到天津荣程集团钢铁板块参观学习,通过2天相互对口、零距离交流和现场参观学习,了解到天津荣程集团在董事长张祥清的带领下,从一个名不见经传的民营企业发展成为已形成钢铁冶金、科技金融、文化、健康四大板块的大型联合企业的艰辛的奋斗历程。2017年度位列全国500强企业第263位,中国民营企业500强第73位,连续13年位居天津百强私营企业第1位。

    通过参观学习我们对荣程集团“自强不息,奋斗不止,永不言败”的企业精神所深深感染,其成功的做法和经验,值得我们学习借鉴:一是坚持市场为导向理念,充分发挥人才、科技优势,持续引进优化工艺装备,及时进行产品结构调整和企业转型升级,新产品开发工作不断取得新成果。二是荣钢树立和落实以人为本理念,全面、协调、可持续的科学发展观,坚持走新型工业化道路,着力建设资源节约型和环境友好型企业,走“优、特、精、专”发展之路。三是坚持绿色发展理念,打造百年绿色荣程,投入大量资金进行环境保护和节能减排工作,实现了重要节点的有效控制,配套建设了各种环保治理、能源回收、资源综合利用设施,实现了资源全产回收利用。四是树立“数字钢铁”理念,以企业资源计划(ERP)系统为突破口,全面推进信息化建设,构建起信息技术为手段的现代化钢铁企业管理体系和以信息技术为依托的产品创新体系与工艺创新体系,实现产品成本和质量的精细控制。五是深化企业内部改革,建立适应市场经济的分配制度和激励机制,充分发挥各个岗位最佳功能和最大效能。六是推行全面预算管理,从财务管理体制、制度保障、预防控制、财务预警、审计监督等环节建立起系统科学的财务风险预防和控制体系。七是持续不断推行“6S”管理和精细化管理,促进企业生产经营,用现场保质量、保安全和环保,使现场管理走向制度化、规范化和清洁化。八是加强员工队伍建设,将企业制度和文化根植于员工心中,不断提升员工队伍素质,为企业持续健康发展提供人才保障。